Nach der Finanzkrise sind die Modellwelten der Finanzierungstheorie, vor allem diejenigen, die auf vollkommenen Märkten spielen, nicht mehr zeitgemäß. Heute muss die Lehre zu Theorie und Praxis der Finanzierungspolitik beide Sphären miteinander verbinden - wie es das Konzept dieses neuen Lehrbuchs verfolgt: Aus der strategischen Sicht des Finanzleiters werden die
zentralen Themen
der unternehmerischen Finanzierungspolitik aufgezeigt:
- Investitionsrechnung
- Nutzung von Finanzmärkten, -intermediären und -instrumenten
- Finanzielles Risikomanagement
- Finanzkommunikation
- Gestaltung von Unternehmensstruktur und -kontrolle
Mit vielen
Anwendungsbeispielen
und
Einblicken in die Praxis
.
Angesichts struktureller Umbrüche und politischer Verschiebungen sind klassische Modellwelten der Finanzierungstheorie, die auf vollkommenen Märkten spielen, nicht mehr zeitgemäß. Heute muss die Lehre zu Theorie und Praxis der Finanzierungspolitik beide Sphären miteinander verbinden - wie es das Konzept dieses Lehrbuchs verfolgt: Aus der strategischen Sicht der Finanzleitung, sei es als Vorstand im Konzern oder auf einer Managementebene im Mittelstand, werden die zentralen Themen der unternehmerischen Finanzierungspolitik aufgezeigt: Investitionsrechnung, Nutzung von Finanzmärkten, -intermediären und -instrumenten, finanzielles Risikomanagement, Finanzkommunikation, Gestaltung von Unternehmensstruktur und -kontrolle.
Das Lehrbuch zeichnet sich durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und Einblicke in die Praxis aus. Der modulare Aufbau ermöglicht eine systematische Prüfungsvorbereitung. Die insgesamt 18 Module wurden in der 2. Auflage insbesondere hinsichtlich der drei zentralen Megatrends ausgebaut: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI sowie Krisen und Suche nach Resilienz.
