Integrität ist nicht verhandelbar. Alles andere dagegen schon. Denn die Sache ist nie das Hindernis. Bisherige Verhandlungsmodelle fokussieren auf die Sach- und Beziehungsebene. Das Zürcher Verhandlungsmodell erweitert die Perspektive auf Persönlichkeit und Werte. In der Kombination dieser vier Ebenen liegt der Schlüssel zum erfolgreichen Führen von Verhandlungen. Als umfassendes Orientierungs- und Handlungsmodell sowie als Reflexions- und Analyseinstrument bei der Vor- und Nachbereitung bietet das Zürcher Verhandlungsmodell auch bei schwierigen Herausforderungen neue Handlungsoptionen. Damit können Hindernisse gezielt angegangen und Mehrwertlösungen erarbeitet werden.