Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Arbeit behandelt den möglichen Relaunch der unternehmenseigenen Homepage des Start-ups persONE solutions. Anhand der ersten Phase, der Vorphase, des aus fünf Phasen bestehenden klassischen Projektmanagements wird eine Analyse zur Planung des Vorhabens durchgeführt. Welchen Nutzen das Projektmanagement für den geplanten Relaunch hat, ist das Ziel dieses Reports. Das Fazit wird aufgrund der in dieser Arbeit erworbenen Erkenntnisse gezogen. Zu Beginn wird das ausgewählte Projekt samt Unternehmen kurz beschrieben und vorgestellt. Anschließend werden Begriffe wie Projektmanagement und Vorphase definiert, bevor im nächsten Schritt der theoretische Ablauf in genannter Vorphase dargestellt wird. Hierbei werden einzelne Abschnitte aufgezeigt und erläutert, welche Inhalte sie für das Projekt liefern. Durch diese Betrachtung ist es im weiteren Verlauf dieser Arbeit möglich, sie in der Praxis am Beispiel von persONE solutions anzuwenden. Um an die notwendigen Inhalte und Informationen für eine Analyse zu gelangen, dient eine Internetrecherche als Grundlage, da dieses Medium letztendlich für die Nutzung einer Homepage zwingend vorgeschrieben ist und hier alle bisherigen Online-Aktivitäten nachzuverfolgen sind. Tiefergehende Erkenntnisse werden durch einen persönlichen Fragebogen mit dem Geschäftsführer und Gründer von persONE solutions erlangt. Das abschließende Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zeigt, welchen Nutzen das Projektmanagement einem Start-up liefert, um einen Relaunch der eigenen Homepage durchzuführen und gibt so eine Handlungsempfehlung zur möglichen Umsetzung.