La GESTION PAR RESULTATS (GPR) constitue aujourd'hui un cadre officiel de management public dans beaucoup de pays. Legitimee par des objectifs d'amelioration des services aux citoyens, d'optimisation des ressources disponibles et par une responsabilisation des gestionnaires publics, elle a ete institutionnalisee dans le but de faire face a des imperatifs budgetaires et financiers de la competitivite des nations. Aprs avoir publie en 2008 La gestion integree par resultats - ouvrage qui repond aux questions de nombre de praticiens et de theoriciens du management public concernant la GPR -, Bachir Mazouz et ses collgues, par le present ouvrage, se chargent de demystifier les pratiques et les outils de la GPR. Sur le plan conceptuel, les etudes presentees dans ce collectif demontrent qu'une institutionnalisation efficace de la GPR doit d'abord tenir compte de facteurs contextuels, notamment des structures politiques, des cadres institutionnels, des situations sociodemographiques et economiques distinctes et des valeurs et projets de societe. Sur le plan de la mise en A uvre, les auteurs demontrent ici que la GPR necessite des agencements organisationnels caracterises par l'exercice du pouvoir decisionnel, l'organisation du travail, l'allocation des ressources, la coordination des activites, les flux informationnels et les apprentissages realises par les agents de l'tat. Contextes et agencements organisationnels contribuent donc generer une grande variance empirique dans la manire dont la GPR est mise en A uvre dans divers pays, divers secteurs de l'action publique et diverses entites formant le tissu organisationnel de l'tat. Ce livre permettra aux enseignants-chercheurs, aux etudiants et aux gestionnaires publics d'acceder une connaissance plus elaboree des facteurs d'institutionnalisation et de la mise en A uvre de la GPR dans les organisations de l'tat.
