Todas as empresas do mundo estão adotando novas práticas, trabalhando constantemente para alcançar novos níveis de vantagem competitiva, empregando equipes que apresentam diferentes bases de conhecimento, talentos, perspectivas, experiências e experiências, e que não têm origens idênticas.Se os gestores conseguirem construir uma equipe multifuncional ideal que demonstre confiança, possa comunicar de forma ótima e possa resolver conflitos, isso pode levar a uma solução de problemas bem sucedida.Capacitar um funcionário em uma equipe significa dar-lhe o poder que inclui tanto um número maior de novas responsabilidades quanto um novo senso de autoridade, para decidir pela equipe sem ter que pedir permissão para decisões de menor escala onde um gerente é menos necessário.Este estudo visa examinar se a nomeação de um indivíduo com poder em uma equipe tem um impacto no nível de conflitos e se esse impacto tem um efeito sobre o desempenho geral dentro de uma organização.