¿Cuál es la mayor ganancia en el tiempo de un líder? Después de que los líderes hayan invertido en su propio crecimiento de liderazgo, ¿cuál es la mejor manera de lograr su misión y hacer crecer a sus organizaciones? ¡Desarrollar líderes! Cuantos más líderes tenga una organización y mejor preparados estén para liderar, más exitosa será la organización y todos sus líderes. El autor número uno en ventas del New York Times, John C. Maxwell, a menudo es identificado como el experto en liderazgo más influyente del mundo. En los últimos veinticinco años, ha pasado de preparar a un puñado de líderes en una organización a desarrollar millones de líderes empresariales, gubernamentales y sin fines de lucro en todos los países del mundo. En La mejor inversión de un líder, Maxwell comparte las lecciones más importantes que aprendió sobre el proceso de desarrollo de liderazgo en el último cuarto de siglo. Él instruye a los lectores en cómo
- Identificar líderes potenciales.
- Atraer líderes creando una mesa de liderazgo.
- Trabajar hasta no ser imprescindibles al preparar y capacitar líderes.
- Posicionar líderes para construir un equipo ganador.
- Entrenar líderes a niveles más altos y hacer que ellos mismos sean líderes en el desarrollo.
Aquí es donde los líderes realmente experimentan el valor compuesto del desarrollo de líderes y llegan a los niveles más altos de liderazgo.
Cualquier persona que quiera dar el siguiente paso en su liderazgo, construir su organización o equipo y crear su legado para el futuro debe leer La mayor inversión del líder.
The Leader's Greatest Return
In The Leader’s Greatest Return, Maxwell shares the most important lessons he’s learned about the leadership development process over the last quarter century, from identifying high-potential leaders to coaching leaders to develop others.
What is the greatest return on a leader’s time? After leaders have invested in their own leadership growth, what is the best way to accomplish their vision and grow their organizations? Develop leaders! The more leaders an organization has and the better equipped they are to lead, the more successful the organization and all of its leaders.
Number one New York Times bestselling author John C. Maxwell is often identified as the most influential leadership expert in the world. In the last twenty-five years, he has grown from equipping a handful of leaders in one organization to developing millions of business, government, and nonprofit leaders in every country around the world.
In The Leader’s Greatest Return, Maxwell shares the most important lessons he’s learned about the leadership development process over the last quarter century. He instructs readers in how to
- Know what potential leaders look like
- Attract leaders by creating a leadership table
- Work themselves out of a job by equipping and empowering leaders
- Position leaders to build a winning team
- Coach leaders to higher levels and make them leadership developers themselves
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Atraer l?deres creando una mesa de liderazgo.
Trabajar hasta no ser imprescindibles al preparar y capacitar l?deres.
Posicionar l?deres para construir un equipo ganador.
Entrenar l?deres a niveles m?s altos y hacer que ellos mismos sean l?deres en el desarrollo.
Aq? es donde los l?deres realmente experimentan el valor compuesto del desarrollo de l?deres y llegan a los niveles m?s altos de liderazgo.
Cualquier persona que quiera dar el siguiente paso en su liderazgo, construir su organizaci?n o equipo y crear su legado para el futuro debe leer La mayor inversi?n del l?der.
The Leader's Greatest Return
In The Leader's Greatest Return, Maxwell shares the most important lessons he's learned about the leadership development process over the last quarter century, from identifying high-potential leaders to coaching leaders to develop others.
What is the greatest return on a leader's time? After leaders have invested in their own leadership growth, what is the best way to accomplish their vision and grow their organizations? Develop leaders! The more leaders an organization has and the better equipped they are to lead, the more successful the organization and all of its leaders.
Number one New York Times bestselling author John C. Maxwell is often identified as the most influential leadership expert in the world. In the last twenty-five years, he has grown from equipping a handful of leaders in one organization to developing millions of business, government, and nonprofit leaders in every country around the world.
In The Leader's Greatest Return, Maxwell shares the most important lessons he's learned about the leadership development process over the last quarter century. He instructs readers in how toKnow what potential leaders look like
Attract leaders by creating a leadership table
Work themselves out of a job by equipping and empowering leaders
Position leaders to build a winning team
Coach leaders to higher levels and make them leadership developers themselves
