Was ist Ermutigung? Wie ermutigt man einen Mitarbeiter? Wie schafft man es, eine ermutigende Führungskultur aufzubauen? Und weshalb lohnt es sich das zu tun?

Das Buch erklärt das aus der Individualpsychologie stammende Konzept der Ermutigung , das Kompetenz und Selbstvertrauen von Mitarbeitern fördert und damit zu mehr Lebensqualität, mehr Leistung, besseren Ergebnissen und größeren Wettbewerbsvorteilen führt.

Was letztlich bedeutet: Höhere Produktivität, mehr Innovation und Stärke bei sich verändernden Marktsituationen. Denn nicht den ängstlichen, mit Anreizen und einem scharfen Controlling zum Erfolg gepeitschten Unternehmen gehört die Zukunft, sondern den mutigen!

"Eine Pole-Position verdient hätte das Buch allemal. Die Autoren Winfried Berner, Regula Hagenhoff, Thomas Vetter und Meik Führing haben einen außerordentlich guten Ratgeber geschrieben, der eben nicht "mal eben alle Tools und Kniffe" der Managementtheorie nett in Regeln, Geschichten und Analogien verpackt. (...) So einfach, fundiert und praxisnah wurden die Regeln exzellenter Führung selten beschrieben. Empfehlung!" Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de